Lo preve\u00edan y explicaban convincentemente los autores de The Keys to the White House (aproximadamente Las claves para alcanzar la Casa Blanca): porque la sociedad norteamericana fundamentalmente juzga y decide por la experiencia de los cuatro a\u00f1os previos del incumbente o titular de ese cargo.<\/p>\n
S\u00ed el pueblo americano est\u00e1 b\u00e1sicamente conforme con el desempe\u00f1o de su Presidente, aunque le encuentre ciertos reparos, lo ratifica en el cargo. Si no es as\u00ed, lo despide, o rechaza al partido al que pertenece, si se trata de un segundo t\u00e9rmino. Ese factor racional pesa m\u00e1s que las campa\u00f1as publicitarias y los debates.<\/p>\n
Los autores de este modelo de predicci\u00f3n, que no utiliza encuestas ni asigna porcentajes de votos en el hipot\u00e9tico resultado, son el historiador norteamericano Allan Lichtman y el matem\u00e1tico de origen ruso Vladimir Keilis-Borok. Hasta ahora han acertado en todas las elecciones presidenciales norteamericanas en que lo han aplicado (las \u00faltimas ocho), y, si les creemos, han podido verificar el car\u00e1cter infalible del m\u00e9todo en los pasados comicios presidenciales desde 1860, fecha a partir de la cual se tiene suficiente informaci\u00f3n disponible.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo funciona esa bola de cristal? Se trata de 13 cuestiones fundamentales con las que la mayor\u00eda de los norteamericanos elabora su juicio sobre la conveniencia de cambiar o no al inquilino de la Casa Blanca. Si el presidente falla en m\u00e1s de cinco, no ser\u00e1 reelecto. Si lo suspenden en menos de cinco, le dan otra oportunidad de servir. Obama, a juzgar por este modelo de predecir, fall\u00f3 en s\u00f3lo tres y, por lo tanto, lo mantienen al frente del Ejecutivo.<\/p>\n
Las trece consideraciones son las siguientes:<\/p>\n
1.<\/strong> El partido al que pertenece el Presidente aument\u00f3 el n\u00famero de congresistas en las elecciones de medio periodo, a los dos a\u00f1os de haber sido electo. (Perdi\u00f3 curules en esas elecciones. Primer fallo de Obama).<\/p>\n 2.<\/strong> El Presidente, dentro de su propio partido, no tiene retadores que pretendan sustituirlo. (Nadie retaba a Obama).<\/p>\n 3.<\/strong> Incumbencia. El aspirante es, a su vez, el titular. (Obama es el incumbente).<\/p>\n 4.<\/strong> No hay un tercer partido con peso electoral significativo. (No lo hay. Ross Perot impidi\u00f3 que Bush padre fuera reelecto. Ralph Nader obtuvo 97,000 votos en Florida en el a\u00f1o 2000 y le quit\u00f3 la presidencia a Al Gore. Ese a\u00f1o Bush gan\u00f3 la Florida, y con ella la presidencia, por 537 votos).<\/p>\n 5.<\/strong> Recesi\u00f3n durante las elecciones. (Estados Unidos no est\u00e1 en recesi\u00f3n. Tiene problemas econ\u00f3micos, pero no est\u00e1 en recesi\u00f3n).<\/p>\n 6.<\/strong> Estado general de la econom\u00eda. (En general, la econom\u00eda no ha crecido como en el pasado y se avizoran m\u00e1s problemas. El enorme aumento de la deuda p\u00fablica es un asunto muy grave. Segundo fallo de Obama).<\/p>\n 7.<\/strong> Grandes cambios en las medidas de gobierno. (En realidad, no los ha habido. La reforma del sistema sanitario \u2013el seguro obligatorio de salud\u2014 no es exactamente un turning point y el aumento de los impuestos, si se aprueba, ser\u00eda volver a la situaci\u00f3n anterior a George W. Bush).<\/p>\n 8.<\/strong> Grandes conflictos sociales. (No los ha habido. Las manifestaciones de los indignados han sido considerablemente menores que en Europa y se han limitado a algunas protestas en Wall Street).<\/p>\n 9.<\/strong> Esc\u00e1ndalos. (La administraci\u00f3n de Obama, durante sus primeros cuatro a\u00f1os, no ha pasado por ning\u00fan esc\u00e1ndalo p\u00fablico ni privado significativo).<\/p>\n 10.<\/strong> Fracaso militar. (El gobierno de Obama no ha sufrido una derrota militar notable o padecido un acto terrorista importante. Las tropas en Irak completar\u00e1n pronto su retirada, como estaba previsto, y las desplegadas en Afganist\u00e1n preparan su despedida).<\/p>\n 11.<\/strong> \u00c9xito militar. (La muerte de Osama Bin Laden y de otros l\u00edderes de Al Qaeda ha podido presentarse como una victoria en ese terreno).<\/p>\n 12.<\/strong> Carisma o perfil heroico del incumbente. (Tercer fallo de Obama. Es un buen comunicador, pero no posee la atracci\u00f3n o el carisma de un J.F. Kennedy o de un F.D. Roosevelt, ni es un h\u00e9roe como lo fue Eisenhower. Es m\u00e1s bien un l\u00edder contenido y discreto).<\/p>\n 13<\/strong>. Carisma o perfil heroico de su oponente. (Mitt Romney tampoco proyectaba la imagen de un candidato carism\u00e1tico y mucho menos era percibido como un h\u00e9roe. Est\u00e1bamos ante un hombre inteligente, decente, apuesto y buen empresario, pero no ante alguien que conectara emocionalmente con las masas).<\/p>\n Hechas las sumas y las restas, la sociedad norteamericana, aunque muy dividida, ratific\u00f3 a su presidente. De paso, volvi\u00f3 a darle la raz\u00f3n a The Keys to the White House.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00bfPor qu\u00e9 reeligieron a Obama? Lo preve\u00edan y explicaban convincentemente los autores de The Keys to the White House (aproximadamente Las claves para alcanzar la Casa Blanca): porque la sociedad norteamericana fundamentalmente juzga y decide por la experiencia de los cuatro a\u00f1os previos del incumbente o titular de ese cargo.<\/p>\n","protected":false},"author":77,"featured_media":3549,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[151],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3548"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/77"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3548"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3548\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3551,"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3548\/revisions\/3551"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/3549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3548"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3548"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iplperu.org\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3548"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}